Notre politique Formation
En veille permanente et maîtrisant parfaitement la législation de la formation professionnelle continue, nous proposons à nos salariés de les accompagner dans leurs projets de formation. Cet accompagnement, nécessaire à la professionnalisation et à l’autonomie des salariés, va nous permettre de cibler leurs aptitudes professionnelles et combler les éventuelles lacunes, pour être en phase avec vos exigences et vos spécificités.
Formation des collaborateurs
Nos équipes (responsable pédagogique, consultants et formateurs) travaillent en synergie pour mettre en œuvre les 5 phases :
PHASE 1 :
Détection des aptitudes professionnelles
L’évaluation préalable des salariés, dite « appréciation individuelle », est incontournable. En conséquence elle est systématiquement réalisée par nos experts de la formation. Il s’agit de porter un avis sur les compétences, la performance ou encore le potentiel du salarié.
PHASE 2 :
Formation pour renforcer les compétences
Pour se faire, un plan de formation personnalisé sera établi et envoyé (avec son planning) au bénéficiaire concerné et au manager.
PHASE 3 :
Suivi / Contrôle continu
Le suivi va permettre de placer le salarié au cœur de sa réussite en lui donnant les moyens de progresser à son rythme.
La formation du collaborateur est ainsi ponctuée par un contrôle continu qui permet à l’intervenant de suivre la progression de l’apprenant.
Autant de mises en situations similaires à celles de l’examen seront mises en place, pour être fin prêt le jour J.
PHASE 4 :
Évaluation finale
Elle nous permettra de vérifier la bonne acquisition des connaissances, la conformité de la formation suivie, avec l’objectif visé.
PHASE 5 :
Impact de la formation
L’évaluation de la formation est plus que jamais une évidence. Notre Groupe ne peut pas se contenter de former pour former. Il importe donc de connaître le retour sur investissement de la formation pour être garant de notre savoir-faire et de notre valeur ajoutée.
L’impact de la formation
L’appréciation de l’impact a pour objectif de mesure l’efficacité des actions de formation. Elle se décline sur 3 niveaux étroitement imbriqués.
Cette synthèse concerne l’évaluation des acquis ou encore l’efficacité pédagogique. Recueillir l’avis des participants permet une amélioration continue.
3 mois après la formation, une enquête est menée auprès du salarié afin de vérifier, sur le terrain, les acquis de la formation. A ce stade, il est important que le salarié mette en œuvre les compétences acquises.
Notre politique interne nous conduit à financer toutes les formations nécessaires à l’autonomie et au bien-être des salariés. Au-delà de l’impact sur les personnels directement concernés, nous menons des études afin d’évaluer les bienfaits de la formation pour le salarié, le Groupe et le Client.
Le Groupe Puissance 5 a repris en 2006 la société ACF pour contribuer à la professionnalisation des salariés du secteur de la Propreté. Depuis la loi du 5 mars 2015, le référencement via DataDock d’un organisme de formation est devenu obligatoire. ACF ayant parfaitement répondu aux exigences du décret Qualité, l’organisme est référencé par DataDock. Dirigée par une équipe de professionnels du Conseil et de la Formation, un seul objectif les anime : galvaniser les talents d’aujourd’hui et de demain, en proposant des solutions « sur mesure » adaptées à vos besoins.
Les formations proposées
Nos formateurs, consultants et conseillers pédagogiques ont une formation spécifique sur les principes immuables de la pédagogie et de l’écoute active. Chaque intervenant a une capacité d’adaptation comportementale et pédagogique selon le niveau des stagiaires.
FORMATIONS METIERS HYGIENE ET PROPRETE
FORMATIONS PREVENTION DES RISQUES
FORMATIONS TRANSVERSALES
FORMATIONS METIERS HOTELLERIE
L’insertion professionnelle
La politique volontariste du Groupe nous conduit également à promouvoir l’insertion des demandeurs d’emploi de longue durée et/ou en situation de handicap.
Grâce à notre organisation, nous sommes en mesure de construire de vrais projets sur l’insertion de ces publics. Notre action sociale connaît un fort succès auprès des réseaux de Cap Emploi, Pôle Emploi, Régie de Quartier, PLIE et Mission Locale.
Il est décidé, conjointement, de privilégier les contrats en Alternance. Le contrat aidé reste pour nous le meilleur support pour une insertion durable. Il engage et instaure une relation hiérarchique et structurante. Il permet d’être rémunéré pour le travail accompli tout en bénéficiant d’une formation, intégralement prise en charge par le Groupe.
Puissance 5 dispose de son Centre de Formation d’Apprentis (CFA) qui a pour objectif d’offrir aux jeunes (de 16 à 25 ans) une formation générale et technique, qui vient compléter la formation reçue en entreprise.
Le CFA est non seulement l’occasion de faire briller le savoir-faire du Groupe, mais également de mieux faire connaitre les métiers de la Propreté, de les rendre plus attractifs et faciliter ainsi le recrutement au sein de la Branche.
La pérennisation de l’emploi étant un accent fort de notre investissement sociétal, nous guidons les salariés vers le CDI et/ou les accompagnons en cas d’orientation professionnelle différente.
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Du budget est dédié à la formation des salariés du terrain.
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Du budget est alloué à la formation des services administratifs.
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De notre budget est réservé aux demandes ponctuelles.
*Ces chiffres sont établis sur la période de janvier à décembre 2021.
Témoignages
Depuis la création de notre organisme de formation, et notamment depuis le renforcement progressif de l’équipe en 2015, la formation est en constante progression. La cellule formation, au complet depuis mai 2017, ne cesse de démultiplier la formation à ceux qui en ont le plus besoin.